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Viernes, 16 de May de 2008 Contacte con nosotros
Home » Consultoría » Reingeniería de procesos de negocio » Fase 1: Diagnóstico organizativo
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Fase 1: Diagnóstico organizativo

Esta fase inicial tiene como objetivo conocer mediante entrevistas y analizar la organización del Cliente partiendo de su estructura organizativa y las funciones que desempeña, estudiando los servicios que presta así como los procesos de servicio y de soporte, para realizar finalmente un diagnóstico de la situación.

Los objetivos se concretan en:

    • Analizar la estructura organizativa y funciones del Cliente, así como el marco normativo que le es de aplicación.
    • Catalogar los servicios que proporciona, relacionando los sistemas y herramientas de soporte.
    • Identificar los procesos de servicio, realizando una primera selección para su análisis en la Fase 2 del estudio.
    • Elaborar un primer diagnóstico de la situación del Cliente.

 

FASE 1.- Diagnóstico organizativo

En esta fase se obtendrán los siguientes resultados:

    • Diagnóstico preliminar situación actual. Documento con el siguiente contenido:
        • Misión
        • Objetivos estratégicos
        • Estructura organizativa
        • Descripción puestos / funciones
        • Análisis D.A.F.O.
        • Primer diagnóstico
    • Mapa de procesos de servicio
        • Identificación de los procesos
        • Relación de subprocesos que componen cada proceso
        • Primer esquema de los procesos
        • Clasificación de los procesos
        • Los procesos críticos
 Gráfico de la FASE 1