Una de las dificultades que existe en la actualidad a la hora de poner en valor la innovación, es la ausencia de un lenguaje común con el que todos los agentes económicos y sociales puedan entender las mismas cosas cuando se habla de ella. Con el objetivo de dar fin a esta situación, Ibermática ha aprovechado la celebración de su ‘5º Encuentro Anual de Innovación’ para proponer la creación de un código de la innovación, un lenguaje común que permita comprender la innovación de una manera más unitaria, facilitando así su aplicación útil y práctica. Durante la jornada se ha hecho énfasis también en los modelos formativos y su importancia a la hora de transmitir e impulsar el espíritu innovador en la sociedad.

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El sector sanitario se encuentra inmerso en una transformación sin precedentes impulsada por las Tecnologías de la Información y la Comunicación, que han posibilitado logros como la receta electrónica, la historia clínica electrónica y la imagen digital. Para debatir sobre el papel de las TIC y las mejores prácticas empleadas en el sector, Ibermática ha organizado una doble mesa redonda, en San Sebastián y Madrid, a través de videoconferencia.

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La Administración de Justicia esta realizando una apuesta clara por mejorar en su vertiente relacional y de eficacia; de hecho, estos cambios vienen amparados por diferentes reformas legislativas, en especial la de la nueva Ley Orgánica del Poder Judicial que pondrá a la Justicia "en el siglo XXI": un nuevo modelo basado en la utilización, cada vez más generalizada de las nuevas tecnologías. Uno de los elementos de este proceso de mejora de la Justicia a nivel organizativo (LOPJ 19/2003 de 23 de diciembre), es lo que se ha denominado la Nueva Oficina Judicial.

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MASAKO ISHIBASHI, Maestra Ikebana [LA ENTREVISTA] - “El interés común que españoles y japoneses tienen por la gastronomía ha generado un intercambio de conocimiento entre cocinas”. “Ikebana es un ‘Space art’, ya que con muy pocos elementos florales podemos crear una obra de arte”. “Ikebana incentiva la creatividad y la innovación, dos características fundamentales en la tecnología”.

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Ibermática dedica su Memoria corporativa anual a los códigos que utlizan los seres vivos para relacionarse. El documento presentado este año, "El código de la innovación", habla de la importancia de crear un nuevo código con el que se pueda comprender la innovación y compartir ámbitos de inspiración, creatividad y modelos de referencia.

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SAP ha dejado de ser un mundo para convertirse en un universo lleno de posibilidades. Navegar en ese universo puede resultar en muchas ocasiones complicado. Sin embargo, es un paso necesario para cualquier entidad pública o privada de una cierta dimensión que quiera ser competitiva y ofrecer un buen servicio a sus clientes. Ahora que el gigante tecnológico ha lanzado una nueva actualización, pasando de 4.6c a 6.0, las compañías se ven obligadas a migrar si no quieren perder la oportunidad de aprovechar todo el potencial que ofrece la nueva versión. Pero, ¿cuándo, cómo y por qué deben las organizaciones migrar a SAP 6.0?

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La situación del sistema educativo español nos muestra un panorama desalentador si nos ceñimos a los resultados arrojados por los diferentes organismos oficiales nacionales e internacionales. Estamos muy por debajo de la media de los países de nuestro entorno competitivo, según se desprende del Informe PISA elaborado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. Tampoco los datos revelados por la oficina Eurostat son más halagüeños, que cifran la tasa de abandono escolar en el 29%, diez puntos porcentuales por encima de la media de nuestros vecinos en la UE. Además, la inserción de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el ámbito escolar sigue la tendencia negativa, según advierte un estudio realizado por red.es, que reseña que los centros educativos españoles se encuentran también por debajo de la media europea.

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Ibermática ha celebrado su 35º aniversario superando los exigentes retos de crecimiento planteados para el segundo año de implantación de su Plan estratégico 2007-2009. Las cifras de facturación, beneficio y generación de empleo han arropado la evolución de la compañía, que se ha situado, a pesar del difícil contexto económico, en un volumen de negocio de 260 millones de euros, un 14% más que el ejercicio anterior. El desarrollo experimentado por Ibermática ha sido exclusivamente orgánico, por lo que la compañía ve superadas sus expectativas en este ámbito, tras crear 300 puestos de trabajo y obtener la confianza de un elevado número de nuevos clientes.

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Las grandes empresas, administraciones y demás clientes de tecnologías de la información son cada vez más exigentes con los servicios que demandan. El mercado evoluciona, la competitividad aumenta, y hasta el más mínimo detalle puede influir en los resultados finales de una compañía o institución. Ibermática lo sabe, y por eso ha dado un paso más en los servicios que ofrece a sus clientes, dejando atrás el modelo tradicional de proyecto operativo de implantación, y decantándose por un nuevo tipo de proyectos estratégicos, proyectos en los que se involucra al máximo para ayudar a las empresas a transformar y mejorar su gestión, y que logre así sus objetivos con la máxima eficacia. Un ejemplo de esta nueva forma de trabajar son los Proyectos de Transformación.

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IMMA TUBELLA, Rectora de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) [LA ENTREVISTA] - “Ahora es más necesario que nunca que la sociedad vea en la formación y en la cualificación de los trabajadores una vía para repensar el modelo de crecimiento económico”. “Las universidades tienen que dar una respuesta rápida y eficaz a las necesidades que surgen en una sociedad en constante transformación”. “La universidad del futuro me la imagino mucho más abierta y flexible, y que incorpore la innovación como sistema de crecimiento del conocimiento”.

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La formación online se presenta como una novedosa herramienta de aprendizaje global para ampliar conocimientos, especialización y valor en los currículos de los profesionales de las organizaciones. Con el propósito de establecer un foro de diálogo sobre e-Learning, Ibermática ha organizado un desayuno de trabajo en colaboración con techWEEK donde los expertos establecieron una serie de pautas para garantizar esta modalidad formativa.

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Estabilidad, seguridad, un alto alcance funcional y, sobre todo, el mejor servicio al cliente, son los ingredientes principales de la fórmula que ha catapultado a IBERPER como uno de los aplicativos de referencia en la tramitación de operaciones de RRHH y Administración de Personal. Empresas de la dimensión de Randstad, Grupo Ormazabal o Financiera y Minera, han sido algunas de las últimas en ampliar módulos o sumarse al grupo de más de un centenar de compañías que han confiado y son fieles a este producto que ya supera ampliamente el millón de nóminas tramitadas al año en España.

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La fuerte apuesta que Ibermática está realizando por la innovación, eje fundamental sobre el que sustenta su desarrollo, le incorporaría en el ‘Top Mil’ en el ranking de las empresas europeas que más dinero destinan a este apartado. En concreto, si tomáramos como base el prestigioso estudio anual realizado por la Unión Europea (The 2008 EU Industrial R&D Investment Scoreboard), la consultora tecnológica ocuparía el puesto 942, con un presupuesto destinado a I+D+i que alcanzó los 4,85 millones de euros en 2007, y un incremento más que notable del 61% respecto al ejercicio anterior.

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¿Cuántas veces nos hemos quejado de lo poco interactivas que son las aplicaciones web que utilizamos habitualmente? Necesitan recargar la página cuando queremos realizar tareas que son simples o que requieren un cambio mínimo. Esta lentitud suele atormentarnos y hace que echemos de menos la agilidad que nos ofrecen otro tipo de aplicaciones que ya conocemos, como las instaladas en el propio PC o las aplicaciones cliente-servidor.

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Ibermática ha dado un paso más en su compromiso con la innovación, a través de una original iniciativa presentada en Bilbao en su '4º Encuentro anual de Innovación'. En esta ocasión la compañía tecnológica ha creado un juego de mesa en cuyo desarrollo se aglutinan algunos de los conceptos más relevantes en la gestión empresarial, y donde se combinan piezas fundamentales en cualquier espacio de innovación: azar, cooperación, riesgos, cambios drásticos en el entorno, oportunidades... El objetivo de esta singular creación es estimular la capacidad de innovación de los “jugadores”, porque la innovación es la baza fundamental para afrontar la complicada coyuntura económica actual y retomar cuanto antes la senda del crecimiento. En otras palabras, innovar es la mejor forma para ganar la partida.

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